Kuadran 1 2 3 4 adalah sebuah konsep yang sering digunakan dalam manajemen strategis dan pemasaran. Konsep ini dipopulerkan oleh Boston Consulting Group pada tahun 1970-an dan digunakan sebagai alat untuk menganalisis portofolio produk atau bisnis suatu perusahaan.
Kuadran 1
Kuadran 1 adalah tempat bagi produk-produk yang memiliki pangsa pasar tinggi dan pertumbuhan yang tinggi pula. Produk-produk di kuadran ini sering disebut sebagai bintang. Bintang memerlukan investasi yang besar untuk mempertahankan pertumbuhannya dan meningkatkan pangsa pasarnya.
Karena produk-produk di kuadran 1 memiliki potensi yang besar, perusahaan harus membuat strategi yang tepat untuk mengoptimalkan keuntungan dari produk tersebut. Strategi yang tepat dapat membantu perusahaan mempertahankan pangsa pasar produk tersebut dan meningkatkan keuntungan.
Kuadran 2
Kuadran 2 adalah tempat bagi produk-produk yang memiliki pangsa pasar rendah namun pertumbuhan yang tinggi. Produk-produk di kuadran ini sering disebut sebagai tanda tanya. Tanda tanya memerlukan investasi yang besar untuk meningkatkan pangsa pasarnya dan mempertahankan pertumbuhan yang tinggi.
Perusahaan harus mempertimbangkan dengan cermat apakah akan terus menginvestasikan sumber daya untuk produk di kuadran 2 atau memutuskan untuk keluar dari pasar. Jika perusahaan memutuskan untuk terus berinvestasi, perusahaan harus membuat strategi yang tepat untuk meningkatkan pangsa pasar produk tersebut.
Kuadran 3
Kuadran 3 adalah tempat bagi produk-produk yang memiliki pangsa pasar tinggi namun pertumbuhan yang rendah. Produk-produk di kuadran ini sering disebut sebagai sapi perah. Sapi perah menghasilkan keuntungan yang stabil dan dapat digunakan untuk mendanai produk-produk di kuadran 1 dan 2.
Perusahaan harus mempertahankan keuntungan dari produk di kuadran 3 dan mempertimbangkan untuk mengekspansi produk tersebut ke pasar yang baru. Perusahaan juga harus mempertimbangkan untuk mengurangi biaya produksi dan meningkatkan efisiensi untuk meningkatkan keuntungan dari produk di kuadran 3.
Kuadran 4
Kuadran 4 adalah tempat bagi produk-produk yang memiliki pangsa pasar rendah dan pertumbuhan yang rendah. Produk-produk di kuadran ini sering disebut sebagai anjing. Anjing tidak menghasilkan keuntungan yang besar dan perusahaan harus mempertimbangkan untuk keluar dari pasar atau mengurangi biaya produksi untuk memperoleh keuntungan yang lebih besar.
Perusahaan juga harus mempertimbangkan apakah produk di kuadran 4 memiliki nilai strategis bagi perusahaan. Jika produk tersebut memiliki nilai strategis, perusahaan dapat mempertahankan produk tersebut meskipun tidak menghasilkan keuntungan yang besar.
Kesimpulan
Konsep kuadran 1 2 3 4 dapat membantu perusahaan dalam menganalisis portofolio produk atau bisnis. Dengan memahami posisi produk di dalam kuadran, perusahaan dapat membuat strategi yang tepat untuk mempertahankan pangsa pasar dan meningkatkan keuntungan. Namun, perlu diingat bahwa kuadran 1 2 3 4 hanyalah alat analisis dan perusahaan harus tetap mempertimbangkan faktor-faktor lain seperti persaingan, tren pasar, dan perubahan regulasi dalam membuat keputusan strategis.
